时序更替，号角催征。站在“十五五”开局的历史节点，工程局年度工作会议绘就了“稳、进、谋、严”的奋进蓝图，吹响了发扬“三特”精神、锻造时代铁军的冲锋号。新能源公司全体干部员工坚决贯彻会议精神，迅速行动、狠抓落实，以更坚定的决心、更有力的举措，在绿色发展的时代浪潮中奋勇搏击，全力谱写高质量发展新篇章。

在市场开拓上攀高逐新。市场的浪潮，既考验能力，更孕育机遇。紧跟国家战略布局与能源转型方向，聚焦新能源、新型储能等关键领域，全力抢抓优质资源，加速拓展战新业务增长极。针对国家级清洁能源基地等重大项目，坚持领导挂帅、专班推进、资源倾斜，确保项目早落地、早见效。我们深耕区域市场，以在建项目优质履约为品牌基石，贴近客户需求，强化市场研判，优化经营策略，严守风险底线，持续提升价值创造和服务响应能力。充分发挥传统业务长期积淀的专业优势和奋斗文化，为市场开拓注入持久动能。深入推进“两场”联动，推动合作模式从单一项目向战略协同、生态共建、互利共赢升级，让每一次高质量履约，成为开拓更广阔市场的信任凭证。   

在精细管理上深耕厚植。真正的价值创造，始于现场的毫厘之功。坚持推动管理体系穿透项目末梢，让每一项制度精准落地、每一个流程闭环运行。全面实施项目月度健康度诊断，对进度、成本、质量实施动态监控与预警，实现管理可视化、问题可追溯。严格执行集中采购与平台化分包，恪守“平台之外无交易”底线，以阳光流程保障公平合作、降本增效。着力贯通项目全周期价值链，强化前期策划深度与后期结算精度，并邀请专家把关，对重大、复杂项目提供全过程技术支持，确保每一分投入创造价值、每一份效益颗粒归仓。同时，强化审计巡察问题整改，推动合规管理深度融入业务流程，持续夯实公司稳健发展的制度根基。

在创新浪潮中勇立潮头。新质生产力正重塑产业格局。面向“十五五”，我们坚持以解决项目实际难题为导向，组建技术攻关专班，全力攻克青海熔盐储能核心技术、11兆瓦级风机吊装施工等关键课题。以在建项目为依托，把施工一线的技术瓶颈转化为创新突破的着力点，在实践中总结技术标准、优化施工工艺。以数字化转型为抓手，加速推动BIM技术在复杂项目中的应用，推广无人机与AI智能巡检技术，提升智慧工地管理效能，让数字技术真正赋能施工生产全过程。构建“问题导向-技术攻关-成果转化-价值创造”的创新闭环，完善激励机制，监督施工效率、优化成本控制、保障工程品质，切实提升项目效益与核心竞争力，让创新真正成为驱动高质量发展的强大引擎。

在坚实根基上凝心铸魂。坚持推动党建工作与生产经营深度融合，让“党建+”模式在安全生产、经营管理、质量管控中同频共振、结出实果，使每个党支部都成为攻坚克难的坚强战斗堡垒。围绕战略发展需求，系统打造“懂技术、精管理、敢担当、善协同”的项目经理梯队，坚持“在实战中砺剑、在攻坚中识人”，让重大工程、艰苦一线作为发现人才、锤炼骨干、成就事业的主战场。始终把安全生产视为不可逾越的红线，推动风险清单化为日常巡查、专项检查和整改闭环，实现隐患动态清零、体系持续巩固。大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”精神，使“事不避难、义不逃责”的担当，“闻令而动、行必见效”的作风，内化为全员行动自觉，全力锻造一支忠诚可靠、能打胜仗、善作善成的铁军队伍。

蓝图已绘就，行动在当下。2026年是“十五五”开局之年，也是新能源公司蓄势突破、提质增效的攻坚之年。我们将继续保持昂扬斗志，强化执行落实，以拼搏凝聚力量，用实干开创未来，在这充满希望的新征程上，共同书写绿色能源事业更加辉煌的成就，为工程局高质量发展作出新的更大贡献！