1月25日，沙特贾富拉天然气压缩厂三期项目组织召开自营班组考核表彰会，旨在表彰先进、树立标杆，进一步激发一线班组工作积极性与凝聚力，营造“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围。项目经理杨猛、施工经理郭云飞及各专业班组代表等40余人参会。

为确保考评工作公平、公正、公开，项目提前制定科学详尽的考评方案，构建起“量化指标+定性评价+现场核验”三位一体的考核体系。考核以周计划完成率为核心量化指标，重点核查各班组是否按节点完成施工任务展开评价，最终评选出基础防腐班组、管线开挖班组、沙床回填班组三组表现突出的优秀班组。

领导班子为获奖班组颁奖，并高度肯定了他们在艰苦作业环境下坚守岗位、奋勇争先的精神风貌。杨猛强调，基层班组是项目建设“主力军”和高质量履约“压舱石”，希望全体人员以先进为榜样，严把质量安全关、紧盯工期节点。同时，他要求项目管理团队以此次考核为契机，深入总结优秀经验，梳理问题短板，推动班组管理水平再上新台阶。会上，郭云飞通报了考核整体情况，详细阐述各班组的考核成绩，对表现优异的班组予以点名表扬，同时也指出了部分班组在施工过程中存在的短板与不足。获奖班组分享了在施工组织、工艺优化等方面的经验做法。

目前项目已进入主体施工攻坚阶段，各专业班组的作业效率、施工质量与安全管控水平，直接关系到整体工程进度与交付品质。下一步，项目将持续完善班组考核激励机制，同时，开展优秀班组经验分享会、技能比武大赛等活动，推动各班组在交流学习中补齐短板、提升能力；此外，项目还将加强班组人员技能培训与安全交底，健全“导师带徒”培养体系，着力打造一支素质过硬、作风优良的施工队伍，为沙特贾富拉天然气压缩厂三期项目高质量履约筑牢坚实的基层基础。