1月18日，工程局党委书记、董事长李志伟到绿色建材公司开展调研指导。工程局纪委书记黄启斌、副总经理李刚及总部相关部门负责人，绿色建材公司全体班子成员及各部门负责人参加此次调研。

李志伟听取了绿色建材公司整体工作情况汇报，充分认可公司现有工作成效，对公司下阶段工作部署给予肯定。他指出，绿色建材公司各项经营指标稳健向好，行业品牌影响力突出，为工程局发展提供了有力支撑。同时，他强调，发展速度越快，潜在风险越高，公司当前转型升级压力较大，必须牢固树立居安思危的忧患意识，主动走出舒适区、打破路径依赖。面对业主标准持续提升、竞争对手日益强劲的复杂市场态势，唯有主动求进才能立足，绿色建材公司要以“追求卓越”为导向，以“追求极致”为目标，始终保持行业领先地位并持续扩大领先优势。

针对下一步工作，李志伟提出六点要求：一是全力抢占市场，筑牢转型升级根基。聚焦产业砂石市场，做精做优在手存量，运营项目应拿尽拿；精准把握传统砂拌“窗口期”，锚定战略性重点工程、重点区域，坚守传统砂石市场寸土不让，稳步夯实经营基本盘；二是全力压降成本，巩固核心竞争优势。构建从设计、建安到运维及过程考核管理的全链条成本管控体系，推动经营、设备、技术等各业务口协同发力，在严守安全质量底线的前提下精准降本；主动对标行业内外先进水平，推动成本管控能力从超越行业平均向达到行业极致稳步迈进。三是全力提升核心能力，构筑技术壁垒。积极推广新设备、新工艺与智能化制造，鼓励小发明、小改革，探索新型经营模式，培育差异化竞争亮点；加强与设备厂家协同研发优化，推进信息化建设务实落地，聚焦安全、降本、增效三大核心目标创造实际价值；强化建设场景经验总结与转化，持续加宽加高“技术护城墙”，不断强化核心竞争力。四是谋划转型升级，拓宽发展路径。巩固现有产业链优势，探索前后端拓展空间，深度论证产业链延伸可行性；围绕“砂”主业，横向布局尾矿治理、固废处理等关联业务；依托工程局国际业务优势，积极拓展海外市场，实现区域化发展突破。五是坚持标杆引领，打造精品工程。聚焦西藏重点项目，配置最优资源，将其打造为技术应用、依法合规、文化建设等全方位的标杆项目。越是困难挑战集中的领域，越能彰显实力、打响品牌，该项目既是绿色建材公司转型升级的关键考验，也是展示“八局砂石”品牌形象的重要契机，必须以极致标准打赢这场攻坚战。六是加强文化建设，凝聚发展合力。绿色建材公司要大力倡导“追求卓越”的价值理念，推动思想共识深入基层、入脑入心；要弘扬“执行不找借口、落实不搞变通、考核不打折扣”及“开短会、讲短话”的务实作风；要继承发扬“三特”精神，对现有“狼性文化”守正创新、迭代升级，凝练形成具有鲜明特色的企业子文化，引导全体员工同向发力、奋勇争先。